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向新求變 芳華再綻|謀變破局:
戰略引領·價值重塑

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編輯導讀:

“紅底白字的毛體招牌;分布城市街巷的門店營業網點;曾經一提起圖書就會第

“紅底白字的毛體招牌;分布城市街巷的門店營業網點;曾經一提起圖書就會第一時間想到的地方……”這是新華書店曾經留給人們記憶深處根深蒂固的形象;“閑坐在城市會客廳慢品人間煙火色,徜徉于文化新地標閑觀人間歲月長。”如今,山東各地的新華書店早已改變了世人的傳統觀感和認識,在經歷改革陣痛之后,實現令人賞心悅目的精彩蝶變。

這一美好變化,源于山東新華人以決戰決勝姿態打響重塑自身價值轉型升級“三大戰役”的信心與魄力,更源于以新質生產力打造高質量發展新優勢的道路上謀變破局、謀變求新、謀變思進的強烈渴望與進取之心。

 

沂源縣朱家戶鄉村書吧,書香照亮愛書人的心(楊超/攝影)

 

20世紀90年代,市場經濟大潮撲面而來,人們曾經如饑似渴的讀書欲望日益消退,包括新華書店在內的眾多文化企事業單位陷入生存困境。在這種背景下,新華書店迎難而上,建起了一大批書城。以1999年全省縣級新華書店中最大的滕州書城開門納客為映照,一批書城如雨后春筍般地在二十余年間先后崛起于齊魯大地,新華書店圖書發行主渠道的使命擔當全面復蘇。

 

濱州黃河三路店,顏值高、內涵深,是濱州這座城市跳動的文化音符(董良言/攝影)

 

然而,除這些書城外,新華書店整體上還面臨著行業政策調整帶來的更為嚴峻的挑戰。隨著國家對實體書店建設的支持和全民閱讀的持續推進,民營書店借政策東風在全國迅速擴張,圖書電商也紛紛在線下開設門店。而以新華書店為主流的實體書店,在堅守傳統的同時想要激流勇進、重塑輝煌,就必須進行轉型和創新。轉型之路怎樣走?

凡事預則立,不預則廢。“謀”字當先,“干”字提效,“實”字當頭。在山東出版集團有限公司、山東出版傳媒股份有限公司(以下簡稱“山東出版集團”“股份公司”)的高起點部署、高標準謀劃、高效率突破、高質量推進下,在危機中育新機,于變局中開新局,謀變破局的山東新華書店用心做出了一份獨具自身創新發展特質的“轉型升級答卷”。

 

濟寧漫舟書城整體設計簡潔大方,用“方舟”設計展現一座書城的底蘊,象征著文化之水日夜奔騰、川流不息(張建中/攝影)

 

2015年4月,全省新華書店改革發展和轉型升級工作會議在壽光舉行。山東出版集團、股份公司黨委作出新華實體書店轉型升級的工作部署,提出要將實體書店打造成文化綜合體,真正從“賣書”轉化為“賣文化”,進而轉化為“做文化”,努力將實體書店打造成為文化新地標的總體要求。至此,開啟了山東新華書店轉型升級的創新征途。

此后,山東新華書店加快實體書店轉型升級步伐,針對發展瓶頸找對出口,對癥下藥,分階段漸次實施,分步驟全面推進,為今天業界耳熟能詳的仍在持續推進的轉型升級“三大戰役”,吹響了發動“第一戰役”的沖鋒號。

 

魯南書城將閱讀文化與空間美學完美結合,為棗莊市民營造了一個有情懷、有品味、有溫度的復合文化生活空間(高啟民/攝影)

 

應對變局、突破困局、化解危局,需要破局智慧,更需要破局擔當。

以“壽光會議”為創新轉型、融合發展的改革先聲,一路走到當下,在首戰啟動后最初形成的“三三六五”總體發展布局基礎上,歷經“三大戰役”多階段的探索實踐和深化提煉,最終總結形成了當前的“一三四五”總體戰略布局。即以實現由單純的圖書經銷商向綜合文化服務商轉變為根本目標,突出用新的互聯網思維指導、用新的體制機制管理、用新的商業模式盈利三個重點,不斷強化用戶意識、品牌意識、數據意識、融合意識,加快推動山東新華“五個轉變”,切實推動全系統實現高質量發展。同時,為大力推動實體書店自主發展,加快門店在服務、功能、體驗等“軟實力”的轉型升級,自2020 年開始在山東全省實施“四年攻堅計劃”,總結形成實體書店“1+3+4+N”工作思路。以此為指導,山東新華書店門店經營工作得以實現全面突破。

 

山東新華書店嘉祥分公司門店,為市民營造了濃厚的閱讀文化氛圍(董良言/攝影)

 

時間行進到2023年初。為應對挑戰,山東出版集團提出了出版主業發展“三三一”出版融合戰略,即“強化三個支撐、錨定三個創新、實現一個根本性轉變”,推動出版板塊由傳統的圖書經銷商向具有出版特色的綜合性文化服務平臺轉變。

山東新華書店作為股份公司的一份子,這個戰略事實上對其實施推進中的轉型升級“三大戰役”,起到擊鼓催征的戰略實效。

新理念、新融合、新創造。在新的山東新華戰略布局棋盤上落下一子——探索實體書店新形態。簡而言之就是,以實體書店轉型升級改革的系統性、整體性、協同性,推動全省新華書店系統的資源集成、政策集成、措施集成,以戰略作引領推動圖書發行深度融合,以謀篇轉型升級聚勢賦能,謀求改革創新之力,造就發展之勢,開拓發展新局,推動全省新華書店不斷釋放轉型升級紅利、激發高質量發展活力,使各項漸進式和樣本式舉措在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在實際成效上相得益彰。

上述邏輯思維讓戰略決策更加明智,最終以改革的強勁脈動,觸發新華書店加速面向社會重建本位形象載體,為價值重塑強基固本,更為推動全系統高質量發展積蓄著澎湃動力。

(未署名圖片由山東新華書店集團提供)

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